SOFTIAM
Votre contrôleur de gestion externalisé
Pilotez votre performance avec l’expertise d’un contrôleur de gestion senior, sans les contraintes d’une embauche. Flexibilité totale, résultats garantis.
Contexte & Enjeux
Dans un environnement économique en mutation, les entreprises doivent repenser leur pilotage financier
Contexte économique difficile
Besoin de trouver des économies
Besoin d'avoir un pilotage fiable à moindre coût
Coût élevé du recrutement
Notre solution :
Externalisation totale ou partielle du contrôle de gestion
Pilotage financier à moindre coût – Sécurisation des décisions
Vous rencontrez ces défis ?
Ces problèmes sont fréquents dans les PME en croissance. Notre solution vous apporte l’expertise nécessaire sans les contraintes.
Manque de compétences
Absence d’expertise interne en contrôle de gestion
Tableaux de bord peu fiables
Difficulté à produire des reportings réguliers et précis
Pilotage insuffisant
Pas de vision claire sur les coûts et marges
Décisions à l'intuition
Manque de données structurées pour décider
Charge fluctuante
Besoins variables difficiles à couvrir en interne
Coût élevé
Budget important et faible flexibilité avec un recrutement
Nos 3 piliers de valeur
Une approche complète pour transformer votre pilotage d’entreprise
Améliorer le pilotage financier
- Sélection des KPIs pertinents : en fonction de votre secteur et de votre stratégie (CA, marge, productivité, coût de revient, délais…)
- Tableaux de bord dynamiques et automatisés pour réduire les tâches manuelles
- Visualisation claire pour faciliter l’interprétation (graphiques, tendances, alertes)
- Suivi de la performance sur différentes périodes (vs. BDG et Vs N-1)
- Aide à la prise de décision grâce à des indicateurs orientés résultats
Optimiser vos coûts
- Analyse détaillée des charges fixes (loyers, abonnements, outils, frais généraux…)
- Identification des postes surdimensionnés ou sous-utilisés
- Rationalisation des processus pour réduire les dépenses inutiles
- Optimisation des outils et solutions utilisées pour s’assurer qu’elles correspondent réellement aux besoins
- Externalisation de certaines fonctions lorsque cela est plus rentable qu’un poste interne
Résultat : Une structure de coûts allégée, maîtrisée et adaptée à l’activité réelle de l’entreprise
Sécuriser la prise de décision
- Fiabilisation des données provenant de la comptabilité, de l’ERP, des outils internes, afin d’éliminer les erreurs et incohérences
- Analyses financières approfondies : marges, coûts, rentabilité, écarts budgétaires, tendances
- Contrôles de cohérence et vérifications croisées pour garantir la qualité du reporting
- Mise en perspective des résultats : comparaison avec l’historique, le budget, les objectifs ou les benchmarks du secteu
Nos services de contrôle de gestion
Une gamme complète de services pour piloter efficacement votre entreprise
Tableaux de bord & KPIs
Production de tableaux de bord mensuels ou hebdomadaires avec indicateurs opérationnels et financiers. Analyse des écarts entre budget, réalisé et prévisions.
- Reportings réguliers
- KPIs personnalisés
- Analyse d’écarts
Budgets & prévisions
Construction du budget annuel, revues budgétaires trimestrielles et prévisions glissantes (rolling forecast) pour anticiper l’avenir.
- Budget annuel
- Revue trimestrielle
- Rolling forecast
Analyse de performance
Analyse approfondie de la rentabilité par produit, client ou service. Étude des marges et coûts de revient, identification des leviers d’optimisation.
- Rentabilité détaillée
- Marges & coûts
- Leviers d’amélioration
Structuration des processus
Mise en place d’outils et méthodes de suivi efficaces. Automatisation des reportings et accompagnement dans la prise en main des nouveaux processus.
- Outils de suivi
- Automatisation
- Formation équipes
Aide à la décision
Synthèses financières claires, recommandations stratégiques et présentation des résultats en comité de direction (selon option).
- Synthèses exécutives
- Recommandations
- Comités de direction
Externalisation de l'existant
Audit complet de votre contrôle de gestion actuel, amélioration et optimisation des processus, transition en douceur vers l’externalisation.
- Audit & diagnostic
- Optimisation
- Transition gérée
Création de service
Mise en place complète d’un service de contrôle de gestion externalisé adapté à vos besoins spécifiques dès le départ.
- Solution sur-mesure
- Démarrage rapide
- Accompagnement total
Notre approche
Une méthodologie éprouvée en 4 étapes pour garantir votre réussite
Diagnostic
Nous analysons votre organisation et vos besoins pour identifier les priorités
Mise en place des outils
Nous installons des outils adaptés : tableaux de bord, reporting, budget.
Suivi régulier
Nous suivons vos résultats chaque mois et proposons des recommandations.
Interlocuteur dédié
Vous bénéficiez d’un interlocuteur dédié pour vous guider dans vos décisions.
Transformez vos données en décisions
Nous vous aidons à donner du sens à vos chiffres grâce à des analyses fiables et des outils de pilotage efficaces, afin que chaque décision soit basée sur des informations précises, pertinentes et actionnables.
Pourquoi nous choisir ?
Une solution d’externalisation qui combine expertise, flexibilité et maîtrise des coûts
Expertise senior
Accès immédiat à un contrôleur de gestion expérimenté capable d’apporter des analyses fiables et stratégiques.
Flexibilité
Une prestation modulable selon vos besoins : ponctuelle, partielle ou récurrente.
Coût maîtrisé
Une solution plus économique qu’un recrutement interne, sans charges ni engagement long terme.
Confidentialité
Traitement sécurisé et discret de toutes vos données financières.
Sur-mesure
Accompagnement adapté à votre activité, vos enjeux et votre rythme de développement ainsi qu’à votre budget.
Vous serez gagnant
L’externalisation de votre contrôle de gestion vous apporte des avantages concrets et mesurables dès les premiers mois.
Pilotage financier plus clair et plus rapide
Meilleure visibilité sur trésorerie, marges et coûts
Décisions basées sur des données fiables
Gain de temps pour le dirigeant
Réduction des risques d'erreur
Coût maîtrisé et flexibilité totale
Nous contacter
Bénéficiez d’un diagnostic gratuit pour identifier vos axes d’amélioration et découvrir comment nous pouvons vous accompagner.
214 Bd Ibnou Sina, Casablanca
+33 1 87 66 53 17
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